教練式領導力-情境領導.pptx
- 上傳者：金*
- 時間：2022/09/22
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該文檔主要探討教練式領導力與情境領導理論的應用。教練式領導力強調通過提問、傾聽和反饋等技巧，激發員工潛能，提升其自我管理能力與工作績效，而非單純的任務指令下達。情境領導理論則主張領導者應根據下屬的準備度（能力與意愿）靈活調整領導風格，分為指令型、教練型、支持型和授權型四種模式。文檔核心內容圍繞如何識別員工所處的發展階段，并匹配相應的領導行為，旨在幫助管理者建立高效的人際互動機制，優化團隊氛圍，增強員工凝聚力與執行力，實現從管控型向賦能型管理模式的轉變。
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