埃森哲-觀全局，鑄強(qiáng)鏈，智勝未來，善用可視化能力，構(gòu)建供應(yīng)鏈韌性.pdf

埃森哲-觀全局，鑄強(qiáng)鏈，智勝未來，善用可視化能力，構(gòu)建供應(yīng)鏈韌性。過往幾年，疫情持續(xù)對企業(yè)經(jīng)營和社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)帶來沖擊。世界 銀行數(shù)據(jù)顯示，從2020年開始中國GDP出現(xiàn)下滑1 。國家統(tǒng)計(jì)局 發(fā)布的數(shù)據(jù)亦顯示，2022年二季度工業(yè)企業(yè)利潤總額增速較一季度 下滑7.5個(gè)百分點(diǎn)；每一百元營業(yè)收入中成本增加0.84元2。企業(yè) 為了應(yīng)對供應(yīng)短缺，一味增加庫存，并在此過程中付出了過多的 成本。當(dāng)下，如何建立更具韌性的供應(yīng)鏈已經(jīng)成為最緊迫的議題 之一。企業(yè)迫切希望構(gòu)建一套具有成本效益的管理能力，可以集中 資源和投資，在供應(yīng)鏈短缺之前、甚至短缺期間進(jìn)行干預(yù)和修復(fù)。

這種能力就是整個(gè)供應(yīng)鏈的“智能可視”。根據(jù)埃森哲最新 研究，這也是許多領(lǐng)軍企業(yè)正在努力構(gòu)建的能力。可視性并非 一個(gè)嶄新的概念，數(shù)據(jù)分析和技術(shù)的進(jìn)步已幫助企業(yè)在這一領(lǐng)域 做出改變。接下來我們一起了解“智能可視”幫助代表性企業(yè) 取得的進(jìn)展、尚需精進(jìn)的領(lǐng)域，以及這些努力將給企業(yè)帶來怎樣的 業(yè)務(wù)成效。