戰(zhàn)略KA背景分析.pptx
- 上傳者：金*
- 時間：2023/04/28
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01背景分析；02K/A戰(zhàn)略意義；03渠道設計；04K/A經(jīng)營和管理；05K/A客戶管理；06貨架管理；07生動管理。海外零售巨頭選擇在中國擴張的零售業(yè)態(tài)主要為大賣場，大賣場在城市 不斷爭奪中小超市的市場份額，而且還可以占據(jù)中檔百貨商品市場份額。另外便利店和生鮮超市如雨后春筍般冒出，隨著人們生活水平的提高， 對購物場所和食品衛(wèi)生要求越來越高，如今超市購買生鮮食品，到便利 店購買日用品的`消費方式開始為大多數(shù)所認同，傳統(tǒng)的肉菜市場將逐 步消失，最終適合大城市的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)是大賣場和小便利店。2004年 全國重點大型零售企業(yè)食品、飲料、煙酒類商品零售額、零售量在不同 程度增長。糧食、食糖、液體類零售量增幅員遼闊35%，方便面11%、3 億元。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關于戰(zhàn)略KA方向更為專業(yè)的指導和建議。
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