思捷達：KPI設計工具——平衡評分卡與SCOR模型.pptx
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- 時間：2023/05/05
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該文檔針對股票代碼為611661的思捷達公司，深入探討了關鍵績效指標（KPI）的設計方法。內容核心結合了平衡計分卡（Balanced Scorecard）與供應鏈運作參考模型（SCOR），旨在構建科學的企業績效管理體系。
核心內容：文檔詳細解析了如何將平衡計分卡的四個維度（財務、客戶、內部流程、學習與成長）與SCOR模型的五大流程（計劃、采購、制造、交付、退貨）相融合。通過這種多維度的結合，幫助企業實現從戰略目標到執行層面的有效拆解與落地。
核心價值：為企業管理者提供了一套系統化的KPI設計工具，解決了傳統績效指標難以量化、缺乏戰略關聯性的問題。通過引入SCOR模型，強化了供應鏈視角在績效評估中的應用，提升了指標的全面性與可操作性，適用于企業戰略規劃落地、組織架構優化及運營效率提升等場景。
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