復地集團人力資源管控與運營體系.pptx
- 上傳者：金*
- 時間：2023/11/16
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復地集團人力資源管控與運營體系。01復星集團地產戰略布局解讀； 02復地集團戰略與HR戰略規劃要點；03復地集團HR管理創新與實踐分享；04 專業性與藝術性結合的地產企業HR管理；05HR管理典型難點解析。投資決策委員會：確保最終決策風險最低、回報較好、資源匹配 由上市公司核心管理層、SBU1主要決策人、SBU2的相關人士組成，重大投資報上市公司董事會或控股股東決策。 項目執行委員會：確保開發過程高效、有序，可復制 由上市公司核心管理層、SBU2各片區第一負責人、SBU1的相關人士組成，重大事宜報上市公司董事會決策。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于銀行體系方向更為專業的指導和建議。
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