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      畢馬威-《零售與消費品行業,變革、轉型與突破》系列報告之六:持籌握算,推進零售消費行業財務策略轉型.pdf

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      • 時間:2023/12/06
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      畢馬威-《零售與消費品行業,變革、轉型與突破》系列報告之六:持籌握算,推進零售消費行業財務策略轉型。財務管理是零售及消費品行業內部管理的核心,有效的財務管理能幫助零售及消費品行業進行 良好的資源配置、提升資金運作效率。在國家擴大內需、恢復和加快消費的一攬子政策推動下, 我國零售行業發展態勢良好,即時零售、直播平臺等新場景不斷涌現,人工智能、物聯網等創 新科技不斷應用。但另一方面,這些新形態的出現給零售及消費品行業的財務管理帶來更多的 變數與不確定性,營業成本增加、前瞻性預測難題、資源配置不合理等問題逐漸浮現。 針對以上問題,零售及消費品行業需要加快構建完善的財務管理體系。未來的零售業財務工作 不能再局限于傳統的業務范圍,而是要跨越財務和業務之間的界限,實現數字化轉型和精細化 管理。企業管理者需要招攬或培養專業的財務管理人員,讓他們把專業知識與信息化技術進行 結合,并應用在零售及消費品行業的實際項目中,例如通過財務創新來整合供應商信息、利用 數字化技術處理復雜且龐大的數據、通過費用管理來降低成本預算等,從而有效降低傳統財務 管理中出現漏洞和錯誤的風險。

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