以人工智能獲勝：業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者從戰(zhàn)略到執(zhí)行的AI指南—— IMD playbook.pdf
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- 時間：2025/09/19
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以人工智能獲勝：業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者從戰(zhàn)略到執(zhí)行的AI指南—— IMD playbook。人工智能（AI）的應(yīng)用將在未來12或36個月內(nèi)如何改變您的 組織？根據(jù) Gartner 2025預(yù)測 到明年，20%的組織將使用 人工智能來扁平化其結(jié)構(gòu)，消除超過一半的現(xiàn)有中層管理職 位，并且在未來四年內(nèi)，十分之一的世界董事會將使用人工 智能指導(dǎo)來挑戰(zhàn)對其業(yè)務(wù)具有核心重要性的執(zhí)行決策。看看 你現(xiàn)在的公司：你是誰，以及你如何做決策，將在未來幾年 發(fā)生巨大變化。
采用生成式人工智能（GenAI），特別是，代表著關(guān)鍵時刻， 具有變革企業(yè)潛力的可能性，其程度不亞于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)。但 伴隨著重新想象我們?nèi)绾喂ぷ鳌?chuàng)造和解決問題的潛力而來的 是，使用這些工具的人類承擔(dān)著巨大的責(zé)任，以有益于社會的 方式使用它們。隨著技術(shù)的成熟，一些現(xiàn)有問題，如數(shù)據(jù)偏差 ，可能會減少。但其他問題會出現(xiàn)。例如，人工智能的快速采 用帶來了環(huán)境成本：美國能源部去年的一份報告發(fā)現(xiàn)， 到20 28年，人工智能可能會將數(shù)據(jù)中心消耗的國家電力供應(yīng)比例從 4.4%提高到12% 僅在美國。為滿足這一需求，報告建議，一 些發(fā)電廠預(yù)計將燃燒更多的煤炭和天然氣。
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