班組建設實戰與班組管理.pptx
- 上傳者：金*
- 時間：2022/09/28
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班組建設實戰與班組管理。第一講 班組長的使命與職責； 第二講 團隊文化與班組建設； 第三講 班組生產管理； 第四講 班組質量管理； 第五講 班組物料管理； 第六講 班組設備管理； 第七講 班組成本管理； 第八講 班組現場改善。人事調配、排班、勤務、嚴格考勤、情緒管理、 技術培訓以及安全操作、衛生、福利、保健、團隊建 設等屬于勞務管理。生產管理職責包括現場作業、工作質量、成本核 算、材料管理、機器保養等等。班組長應及時地向上級反映工作中的實際情況， 提出自己的建議，做好上級領導的參謀助手。但不少 班組長目前卻僅僅停留在通常的人員調配和生產排班 長，沒有充分發揮出班組長的領導的示范作用。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于班組管理方向更為專業的指導和建議。
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