班組長管理-班組長基礎(chǔ)培訓(xùn).pptx
- 上傳者：金*
- 時間：2024/03/12
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班組長管理-班組長基礎(chǔ)培訓(xùn)。作為管理者理解班組長的工作，在業(yè)務(wù)上進(jìn)行 有效地應(yīng)用。 理解下屬的立場，能夠應(yīng)用培養(yǎng)下屬方法。把握業(yè)務(wù)上有效溝通方法的應(yīng)用，促進(jìn)工作中的順利溝通從而提高工作效率。“我們的班組長基本上是做出來的，技 能嫻熟，吃苦耐勞，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……” 技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題，技能能手上任班組長也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn) 換。 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng) 中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基一樣，班組長就是混凝土當(dāng)中的鋼筋，班組長群體培養(yǎng)的重要性不言自明。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于班組長管理方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。
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