基層管理干部管理才能訓練手冊.pptx
- 上傳者：金*
- 時間：2024/03/25
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基層管理干部管理才能訓練手冊。作業管理，需要經年累月，長時間累積的經驗。倘欲做更上一層的管理，除去經驗以外尚需基於一定的法則來做出正確判斷。 掌握一切事實，依照預定計劃實施，然後檢討結果，此謂科學的態度。 正確的管理方法應分五個階段： 第一階段 認識工作的目的(目的何在)每種工作都有它的目的。 遺忘目的而工作，有如搭乘不知航線的船去航海。先了解產品或零件的使用目的，而后著手工作。 第二階段 收集與工作有關的全部事實(收集事實) 直接觀察、利用統計資料。應用六何（何故？何事？何處？何時？何人？何法？）檢查一切事實?做記錄。 第三階段 擬定最佳方案與計劃如何進行(5WZH)? 比較事實看看是否必要，是何不可改變，是實態或僅為一己之見，然後加以選擇。任何計劃必須是具體而現實。第四階段 遵照計劃進行(實施) 遵照所擬訂的計劃實施，在實施過程中更應不斷查考調整避免離譜。 第五階段 檢討實施的結果(檢討)比較結果與預定的計劃。 調查產生差異的原因。 將調查結論做為下次計劃的殷鑑。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于干部管理方向更為專業的指導和建議。
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