從電信企業(yè)向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型：電信業(yè)發(fā)展展望.pdf

從電信企業(yè)向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型：電信業(yè)發(fā)展展望。由于傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)模式面臨著利潤下降、競爭加劇、客戶期望轉(zhuǎn)變和投資要求不斷提高的壓力，許多世界領(lǐng)先 的電信企業(yè)都在努力向科技企業(yè)定位轉(zhuǎn)移，即將創(chuàng)新放在首位，注重客戶體驗(yàn)并不斷探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 對(duì)于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，發(fā)展機(jī)遇顯著。畢馬威最近發(fā)布的全球技術(shù)報(bào)告顯示，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度較高的企業(yè) 中，有67%表示其正在推動(dòng)創(chuàng)新；相比之下，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度稍弱的企業(yè)中該比例僅為46%。1 然而，從電信 企業(yè)向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程極為復(fù)雜，必須具備相應(yīng)的愿景、良好的專注度和適當(dāng)?shù)姆绞健?報(bào)告中，畢馬威專業(yè)人士對(duì)何謂科技企業(yè)以及如何成為科技企業(yè)做了詮釋。文中指明了變革的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力以及 傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)模式當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，揭示了市場上逐漸形成的科技企業(yè)主要業(yè)務(wù)模式，并提供了真實(shí)的企業(yè)轉(zhuǎn) 型案例。此外，還提出了重要見解和思路，以幫助電信企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)所在企業(yè)向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。 畢馬威的專業(yè)人士在幫助電信企業(yè)闡明、規(guī)劃和執(zhí)行轉(zhuǎn)型目標(biāo)方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。您可聯(lián)系當(dāng)?shù)氐漠咇R威成 員所，以了解我們能為您提供的幫助。