智享會：2025年企業人才吸引與獲取研究報告.pdf

上傳者：簡****
時間：2025/05/27
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智享會：2025年企業人才吸引與獲取研究報告。在全球化競爭加劇、技術革新日新月異的今天，企業之間的較量已從單純的市場份額爭奪，演變為對核心人才的全方位競逐。如何在海量信息中精準觸達目標人才，如何將人才潛力轉化為組織動能，已成為企業構建核心競爭力的關鍵命題。

為了實現在降本增效大背景下的精準關鍵人才觸達，招聘團隊自身則需要率先開始重塑與轉型。不同于招聘需求的承接者、招聘計劃的執行者，招聘團隊需要更早期地介入，對于業務端提出的招聘需求進行把控與校正，對于已經確定的招聘需求審視內外部資源，確定更合適的招聘方案。

而通過內部人才流動這一途徑自然不能完全滿足企業的人才需要，無論是二次曲線的探索或原有業務模式的新嘗試，企業都需要持續引入外部有生力量。而與此同時，通過傳統招聘途徑無法有效觸達目標候選人，企業缺乏獲取關鍵人才有效渠道的這一問題越發凸顯。企業需要更多樣化的招聘渠道以突破這一困境。

在此過程中，新媒體招聘模式越發獲得企業的認可，其獨有優勢也越發凸顯，如突破地域的限制；以多種信息展示模式全方面展現企業優勢和企業文化。此外由于新媒體平臺自帶的平臺屬性以及算法的改進，畫像匹配、精準人才定位、招聘信息定向投放得以實現。

而在傳統招聘和新媒體招聘的組合攻勢下，潛在候選人池得以拓寬，企業也需要更系統化、數字化的管理模式。企業人才庫在這一過程中則扮演著至關重要的角色。人才庫承擔了人才資源整合、管理與優化利用的職責。企業通過管理和運營，可以針對性地激活與崗位需求相對應的人才數據。而與此同時，由于AI技術的發展和革新更快速的簡歷檢索以及更為精準的人崗匹配成為了可能。