潔雅股份織“道”系列15:潔來運轉,雅步高歌.pdf
- 上傳者:m****
- 時間:2026/04/24
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潔雅股份織“道”系列15:潔來運轉,雅步高歌。
公司:外銷為基,盈利初拐
公司以濕巾 ODM/OEM 為核心,海外客戶為業績基本盤,后續盈利有望修復。公司圍繞濕巾的 配方/工藝/合規體系等深耕,并逐步拓展和綁定了大客戶,2025 年濕巾收入 6.8 億元、占比 87.5%。2024 年起以“濕巾品類深耕海外市場&布局海外本地化產能”&“品類外延”兩條線推進 未來發展。公司歷史盈利能力波動主因毛利率變化疊加管理費用率上行,減值為階段性擾動, 展望后續,伴隨濕巾毛利率修復(2025 濕巾毛利率 26.9%,同比+7.6 pct)、產能利用率回升、 咨詢費等可控支出維持低位,疊加減值回歸常態,公司盈利有望進入修復通道。
行業:需求穩健,催化抬升供給彈性
需求:全球,需求維度,濕巾市場規模可觀(2025 年 191 億美元)、增長較穩健(2018-2025 CAGR 為 1.6%),其中北美占比 39%為最核心的市場;格局維度,行業 CR5、CR10 分別為 32%、40%,集中度較高。中國,量增驅動濕巾行業成長,目前價格預計觸底,后續預計行業 滲透率持續小幅提升、盈利趨勢改善。 供給:濕巾:2024 年中國濕巾出口份額 9%,較 2017 同比提升 0.9pct,出口份額略升,東盟 為核心增量,發達經濟體因近岸采購比例提升疊加東盟轉口比例增加,中國對其出口比例下降。 催化: 政策維度,英國強約束法案出臺推動產品向無塑升級,歐盟 PPWR 推動包裝從多層復 合包材向單一 PE/PP 可回收包材轉變。對中國供應鏈而言,具備無塑卷材生產能力、合規達 標、良率穩定的企業,有望獲得增量訂單。品牌采購策略,品牌制品以自產為主,預計后續在 小批多頻、新興市場、受地緣政治&政策影響等的彈性需求增多上,外協產能有望增加。
優勢:進入門檻與研發優勢共筑壁壘
認證及審廠提高進入壁壘,研發驅動強化合作粘性,品類擴張&高效交付抬升收入彈性。首先, 公司覆蓋多地的合規認證為服務海外優質客戶建立準入門檻,認證體系同時覆蓋其品牌客戶的 “研發/安全”需求與 KA 客戶的“審廠/規模交付”需求。其次,客戶以年度為主的高頻審廠疊加潔 雅技術優勢形成合作粘性,公司以高研發投入驅動 “溶液配方定制開發”能力領先,研發費用率 長期位于 3.5%以上。最后,公司持續擴張 SKU 并提升交付效率,滿足客戶一站式采購,強化 客戶粘性、支撐長期放量,客戶亦傾向于在同一供應商內復購和擴品類,而非頻繁切換。公司 與行業前五大客戶均有合作,核心客戶合作時長達 5~16 年,基于行業高集中度特征,公司綁 定頭部客戶成長的天花板亦高,2018 年以來客戶 CR5 78%~91%,亦印證公司綁定頭部經營。
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