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      激活組織轉型.pdf

      • 上傳者:潘*
      • 時間:2021/07/25
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      新冠肺炎疫情余波未平,政治摩擦、國際沖突和社會動蕩此起彼伏,在此背景下,組織處理意外事件的方式成為人們關注的焦點。組織突然不得不面對嚴酷的現實,竭盡所能迎接顛覆,做出相應的調整。領導者必須反思自身的轉型能力,隨時準備進行必要的變革,進而推動組織轉型。除了克服一個又一個迫在眉睫的危機之外,組織業務的底層邏輯也在發生變化,令轉型變得更加復雜。組織與客戶、員工以及整個社會的互動方式正日新月異。在數字時代,員工通過等平臺相互聯系,甚至建立在組織外部的聯系。隨著人與人之間連接性的加強,客戶甚至能直接與組織,及外部客戶交流,并隨時能通過社交媒體聯合起來,針對組織表達訴求
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