2025年亞洲薪酬指南報告：以“技”取勝“韌”行致遠.pdf

上傳者：J***
時間：2025/02/18
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2025年亞洲薪酬指南報告：以“技”取勝“韌”行致遠。在2024年的《薪酬指南》中，我強調了領導者和員工之間需要開放交流，以充分發揮員工潛力，應對經濟的不確定性。一年過去了，挑戰依然存在，機會也同時并存。為更好應對不斷變化的商業格局和日益復雜的勞動力需求，是時候重新構建您的人才戰略了。隨著技術變革的步伐加快，亞洲各地的企業正在重新調整戰略重點，以應對關鍵技能缺口。人工智能和自動化的應用不再是紙上談兵，它們正在積極推動工作職能和運營模式的重塑。在這種環境下，吸引和留住合適的人才已成為企業成功的關鍵因素。去年，有62%的受訪企業表示面臨中度或重度的技能短缺問題。中層職位尤其難以填補，因為這一級別的職位既需要人才有技術專長，又需要他們具備適應性和領導潛力。

今年，企業將下決心采取更積極主動的方法來獲取和留任人才，從而解決技能短缺問題。增加招聘的計劃正在推進，受訪企業表示愿意提供更具競爭力的薪酬來贏得頂尖候選人的加入。大多數企業都在今年計劃加薪，職場人士可以期待薪酬增長。這也反映出，雇主越來越認識到具有競爭力的薪酬對留住關鍵人才的重要性。46%的職場人表示，薪資和福利是他們選擇跳槽的主要驅動因素。

然而，留住優秀員工需要的不僅僅是現金激勵。2025年，半數以上的職場人正在尋找或計劃尋找新的機會，這一比例較去年有顯著上升。缺乏職業發展機會仍然是員工決定離職的首要驅動力，62%的亞洲職場人士認為，他們在目前的職位上已經達到了職業發展的瓶頸。這種情況促使企業需要重新思考他們在領導力培養、提升技能計劃和內部流動性方面的舉措，確保他們提供了清晰的職業晉升通道，以滿足當今勞動力的需求。

靈活性是企業需要思考的另一個關鍵因素。隨著混合工作模式和遠程工作成為常態，員工越來越重視工作與生活的平衡以及在工作中的自主性。越來越多的職場人也在探索靈活用工的機會，傾向于選擇基于項目制的合作方式。這種方式使他們能夠在保持工作靈活性的同時獲得具有競爭力的報酬。

在如今不斷變化的環境中，企業和職場人都面臨著巨大考驗。對企業而言，不僅需要解決當前的技能缺口，還需要建立與快速變化的市場需求對齊的人才戰略，來確保企業的長期韌性。對于職場人來說，可以將重點放在保持自身敏捷性和為未來做好準備上，抓住提升技能的機會并保持競爭力。企業和人才應共同努力，塑造一個更具創新性、適應性和前瞻性的職場環境，以應對2025年的市場挑戰。