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      索菲亞(002572)研究報告:管理改善&零售變革,定制專家再啟航.pdf

      • 上傳者:風****
      • 時間:2022/05/09
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      索菲亞(002572)研究報告:管理改善&零售變革,定制專家再啟航。定制家居領先品牌,大家居戰略穩步前行。索菲亞成立于 2003 年廣州增城,2011 年 A 股上市,2013 年開啟大家居戰略,2014 年設立司米櫥柜,2017 年開創華鶴 木門,2020 年推出品牌“米蘭納”,目前成為多品類、多品牌、全渠道融合發展 的定制家居龍頭,2015-2021 年收入從 31.96 億元提升至 104.07 億元(CAGR 為 21.7%)。

      2030 年定制家居市場規模有望超過 3200 億,預計集中度提升趨勢明確。我們 預計 2021 年櫥柜+衣柜+木門規模分別為 2354 億元,其中 2021-2030 年 CAGR3.7%,存量房市場 CAGR 為 8.4%,新房市場 CAGR 為 0.1%。橫向對比, 美國櫥柜 2019 年 CR3 為 30%,歐洲 2015 年 CR5 為 35%(其中德國 CR5 達 65% 以上),韓國 2016 年 CR3 達 69%,我國集中度明顯偏低,未來地產紅利消退、 行業競爭加劇,對企業管理能力要求提高,定制龍頭市占率提升趨勢較明確。

      管理改善&零售變革,渠道效率提升。1)引入優質職業經理人推動管理改善:楊 鑫總(現任索菲亞副總)曾歷時 5 年帶領歐派衣柜成為國內領先,具備國內一流 的集團化管理經驗,看好公司管理改善&零售變革兌現促產品、渠道能力增強。2) 整家定制促進零售變革:公司整家定制形成從賣單品向賣空間遞進,降低單客戶 的引流成本,有效提高客單值與轉化率。3)優化經銷商提升轉化率:從開店、提 貨、CSI 三個維度考核經銷商,2018/2019 年分別優化經銷商 100/95 位,末尾淘 汰率從 2%提升至 6%~8%,加強精細化管理,升級終端店面。4)品牌矩陣齊全: 索菲亞柜類定制、司米、華鶴、米蘭納 4 大品牌全方位覆蓋客戶群體。

      整裝蓄勢待發,大宗風險釋放。1)整裝:與圣都家裝等頭部裝企強強聯手,2020 年公司完成 500 家裝企簽約計劃,2021 年整裝創收 5.29 億元。2)大宗:2021 年大宗占比 15%,低于業內主流公司,同時計提恒大相關減值約 9 億元,2022 年 恒大業務全面收縮,提升工程經銷占比,降低經營風險,預計收入保持穩健。

      中后臺強勁,內部價值鏈凸顯。1)數字化助力效率提升:自 2014 年起開始組建 IDC、寧基智能和極點三維,目前是業內首家擁有全方位、垂直一體化“數字化” 運營平臺的企業。2)全國產能布局保障供應效率“擁有全國 7 大產能基地,將經 銷商平均交貨周期縮短至 7~12 天,2019 年運輸費用率為 0.4%,業內最低,2020 年存貨周轉率為 12.74 次,業內最高。

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