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未來全球勞動力洞察：釋放無限潛力。盡管全球形勢的不確定性使得企業(yè)員工在短期內(nèi)選擇留任，但 很明顯大多數(shù)人內(nèi)心依然渴望獲得新機會并且隨時準備更換工 作，以便更充分地發(fā)揮自身潛力。此類員工形成了龐大的“被 動人才庫”，亟待招聘企業(yè)的激活。

如今正是企業(yè)對現(xiàn)有人才進行投資的大好時機。否則就會出現(xiàn) 員工敬業(yè)精神不足或者缺乏企業(yè)未來所需的技能等問題，而企 業(yè)也將面臨步步落后的境地。

不久前，雇主們經(jīng)歷了有史以來最大規(guī)模的員工辭職潮。 根據(jù)薪資水平和工作條件，員工認為自己有權(quán)拒絕從事某些工 作，他們對與其工作與生活關(guān)系更密切的事情表現(xiàn)出了更大的 熱情。雖然這場“大辭職潮”已經(jīng)悄然退去，但圍繞“新常態(tài)究竟 會怎樣”的困惑依然普遍存在。

另謀高就，員工們就會突然間幸福嗎？ 不盡然也。 面對物價上漲、國際沖突頻發(fā)以及人工智能技術(shù)興起的大背景，白領(lǐng)們正 在尋求一種更穩(wěn)妥地掌控自己未來的方式。此外，這些員工（尤其是表現(xiàn) 優(yōu)異的員工）渴望掌握嫻熟的領(lǐng)導(dǎo)能力，獲得更多的培訓(xùn)和發(fā)展機會。 2024 年，在職學(xué)習(xí)將成為員工福利方面的熱詞。這從我們對 23 個國家/地 區(qū)的 3 萬名員工進行的年度調(diào)查中可見一番。該調(diào)查內(nèi)容涉及了員工的職 位、技能、雇主和潛力。

為了實現(xiàn)“釋放無限潛力”的目標，同時應(yīng)對未來十年最強勁的商業(yè)挑戰(zhàn)， 企業(yè)必須對員工進行適當投資，培養(yǎng)能力更強的領(lǐng)導(dǎo)者、強化技能培訓(xùn)、 促進現(xiàn)有員工的內(nèi)部流動，為員工構(gòu)建非線性職涯發(fā)展路徑，以幫助其在 當今千變?nèi)f化的就業(yè)市場中找到立足之地。投資于人，結(jié)合人才吸引與留 任策略，將成為企業(yè)顯著的競爭優(yōu)勢。