恒立液壓元件報告:下一個“恒立”或許還是恒立.pdf
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- 時間:2024/09/12
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恒立液壓元件報告:下一個“恒立”或許還是恒立。恒立改變了中國挖機制造的成本體系。根據三一財報、福事特招股書、 工程機械協會測算,液壓件價值量約占挖掘機生產成本的26%,11-23 年,恒立液壓乘兩輪行業周期,將挖機油缸、泵、閥等液壓件國內份額 提升至78%、51%、38%,打破國外壟斷,助力國產挖機全球突破。
因勢利導進行版圖擴張,得天時而促人和。根據Wind,16-21年恒立 的股價翻了30多倍,業績兌現(20年收入約為16年的6倍)+估值 提升(20年底PE(FY1)超過70x)實現戴維斯雙擊:(1)拓品:從 油缸到泵、閥、馬達,從挖機到非挖;(2)全球化:綁定海外大客戶+ 跟隨本土企業出海,市場從本輪挖機油缸的競爭中看到了恒立邁向全 球的可能性;(3)規模效應:供不應求下液壓件漲價,產能利用率爬坡 成本縮減,公司凈利率由16年的5%提高到20年的29%。
本輪周期的恒立有什么不同?根據Wind,(1)收入端:非挖收入保持 增長,而挖機相關收入基本持平(挖機出口+泵閥放量);(2)盈利端: 20-23年凈利率下降1pct(11-15年下降23pct),盈利能力具有韌性。
高舉高打持續拓圈,向精密傳動平臺化公司發展。零部件單個市場存 在瓶頸和上限,公司依托底層精密加工技術,上游拓展鑄件,橫向拓展 泵閥,縱向打通下游,并于23年向線性驅動更廣闊的市場進發。根據 觀研報告測算,22年中國線性驅動市場空間超800億元。根據公司中 報,截至24年6月底,公司的滾珠絲杠已進行送樣和小批量供貨。
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