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      船舶行業(yè)2025年度策略:船舶,景氣上行,盈利持續(xù)改善.pdf

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      • 時(shí)間:2024/11/18
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      船舶行業(yè)2025年度策略:船舶,景氣上行,盈利持續(xù)改善。船舶行業(yè):船舶景氣上行,多船型接力下單助力需求、船價(jià)持續(xù)上行,船廠(chǎng)盈利能力改善。船舶行業(yè)景氣上行:供給約束推動(dòng)船價(jià)持續(xù)走高,后期油輪、干散貨船訂單仍有大幅增長(zhǎng)可能。1)需求:2024年1-10月,根據(jù)克拉克森統(tǒng)計(jì),全球船舶行業(yè)新接訂單同比增長(zhǎng)30%。其中,箱船同比增長(zhǎng)102%,油輪同比增長(zhǎng)51%; 散貨船下降13%;LNG船同比增長(zhǎng)38%;其他船型同比增長(zhǎng)10%。 2)供給:船廠(chǎng)運(yùn)載已近飽和,但活躍船廠(chǎng)數(shù)量及交付量顯著下降,供需緊張或推動(dòng)船價(jià)持續(xù)走高。 3)價(jià):截至2024-11-8,克拉克森新船造價(jià)指數(shù)報(bào)收189.42點(diǎn),今年以來(lái)增長(zhǎng)6.2%,2021年以來(lái)增長(zhǎng)51%,位于歷史峰值99%分位。 船位緊張與通脹壓力推動(dòng)船價(jià)持續(xù)上漲。 4)下游運(yùn)力:集裝箱船2024-2025年運(yùn)力充足,但油輪仍舊緊缺,后續(xù)油輪、干散存在較大需求及下單空間; 趨勢(shì):新增訂單增速或?qū)⒎啪彛坏捎跀U(kuò)產(chǎn)困難,疊加換船周期、環(huán)保政策,船價(jià)持續(xù)創(chuàng)新高。

      發(fā)展趨勢(shì):向高端化、大型化、雙燃料方向發(fā)展,頭部企業(yè)有望優(yōu)先受益

      1)新船訂單向大型化、高端化、雙燃料方向發(fā)展,頭部船廠(chǎng)建造大型船舶技術(shù)領(lǐng)先,未來(lái)優(yōu)質(zhì)高價(jià)訂單競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng);

      2)環(huán)保政策驅(qū)動(dòng)換船周期提前,雙燃料船型提升單船價(jià)值量,本輪周期峰值或因環(huán)保需求驅(qū)動(dòng)加速到來(lái);

      3)行業(yè)持續(xù)向我國(guó)集中,2024年前三季度中國(guó)新接訂單占全球總量的74.7%;中國(guó)造船份額持續(xù)向龍頭企業(yè)集中,“馬太效應(yīng)”明顯, 高產(chǎn)能、高技術(shù)水平船廠(chǎng)有望優(yōu)先受益。

      集團(tuán)船舶總裝資產(chǎn)整合拉開(kāi)序幕,競(jìng)爭(zhēng)格局改善,效率提升可期

      船舶總裝資產(chǎn)整合推進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)格局有望優(yōu)化。中船集團(tuán)旗下總裝資產(chǎn)整合有望進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,提升規(guī)模效應(yīng)和加強(qiáng)精益化管理。

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      船舶行業(yè)2025年度策略:船舶,景氣上行,盈利持續(xù)改善.pdf第1頁(yè) 船舶行業(yè)2025年度策略:船舶,景氣上行,盈利持續(xù)改善.pdf第2頁(yè) 船舶行業(yè)2025年度策略:船舶,景氣上行,盈利持續(xù)改善.pdf第3頁(yè) 船舶行業(yè)2025年度策略:船舶,景氣上行,盈利持續(xù)改善.pdf第4頁(yè) 船舶行業(yè)2025年度策略:船舶,景氣上行,盈利持續(xù)改善.pdf第5頁(yè) 船舶行業(yè)2025年度策略:船舶,景氣上行,盈利持續(xù)改善.pdf第6頁(yè) 船舶行業(yè)2025年度策略:船舶,景氣上行,盈利持續(xù)改善.pdf第7頁(yè) 船舶行業(yè)2025年度策略:船舶,景氣上行,盈利持續(xù)改善.pdf第8頁(yè) 船舶行業(yè)2025年度策略:船舶,景氣上行,盈利持續(xù)改善.pdf第9頁(yè) 船舶行業(yè)2025年度策略:船舶,景氣上行,盈利持續(xù)改善.pdf第10頁(yè) 船舶行業(yè)2025年度策略:船舶,景氣上行,盈利持續(xù)改善.pdf第11頁(yè) 船舶行業(yè)2025年度策略:船舶,景氣上行,盈利持續(xù)改善.pdf第12頁(yè) 船舶行業(yè)2025年度策略:船舶,景氣上行,盈利持續(xù)改善.pdf第13頁(yè)
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