從藍(lán)圖到現(xiàn)實(shí)：共享能源基礎(chǔ)設(shè)施的更強(qiáng)大商業(yè)案例（英譯中）.pdf

從藍(lán)圖到現(xiàn)實(shí)：共享能源基礎(chǔ)設(shè)施的更強(qiáng)大商業(yè)案例（英譯中）。全球工業(yè)正在轉(zhuǎn)型中。能源消耗正在上升，尤其是在 新興經(jīng)濟(jì)體中，而地緣政治的變化在許多地區(qū)正推動 能源安全和競爭力成為企業(yè)和政治議程的優(yōu)先事項。 可再生能源的混合和供應(yīng)正在增加，但這仍然不足以 滿足需求。同時，供應(yīng)鏈正在重新配置，資源正變得 更加受限。因此，最有可能成功的經(jīng)濟(jì)體是那些結(jié)合 了工業(yè)效率、本地價值創(chuàng)造和清潔生產(chǎn)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)體 。

難以減排的行業(yè)，如鋁、水泥、鋼鐵、化工、航空、航 運(yùn)和卡車運(yùn)輸，是增長、就業(yè)和貿(mào)易的支柱——在任何 未來的經(jīng)濟(jì)中都將如此。為了保持競爭力，這些行業(yè)需 要以既能削減排放又能提升長期價值的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型。 然而，對這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的投資仍然不足——每年僅30-5 0億美元¹——許多低碳項目難以達(dá)到財務(wù)關(guān)閉或投入運(yùn) 營，導(dǎo)致目標(biāo)與結(jié)果之間持續(xù)存在差距。

縮小這個差距需要更多獨(dú)立項目；它需要系統(tǒng)創(chuàng)新，即 行業(yè)、價值鏈、政府和融資者在如何協(xié)同一致地合作和 交付方面進(jìn)行創(chuàng)新。這就是結(jié)構(gòu)良好的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的重 點(diǎn)——世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)注點(diǎn)。