媒體行業(yè)AI+內(nèi)容系列（一）：復盤2025，AI漫劇如何撬動百億級內(nèi)容生態(tài).pdf

媒體行業(yè)AI+內(nèi)容系列（一）：復盤2025，AI漫劇如何撬動百億級內(nèi)容生態(tài)。

漫劇為短劇的細分賽道之一，AI 漫劇產(chǎn)能增長迅猛。

漫劇是短劇的一個細分賽道，指的是將靜態(tài)的漫畫圖像，通過鏡頭平移、縮放、人物眨眼、口 型微調(diào)等動態(tài)化處理，配以專業(yè)的配音、音效等制作而成的豎屏短視頻劇集，制作成單集 1-3 分鐘，單季 80-120 集的豎屏短視頻劇集。目前漫劇主要包括動態(tài)漫、沙雕漫、AI 漫劇等多種 形式。其中 AI 漫劇指的是通過 AI 工具完成劇本生成、分鏡設計、角色建模、動態(tài)合成等制作 環(huán)節(jié)，將網(wǎng)文、漫畫 IP 等轉(zhuǎn)化為具備動態(tài)效果、配音及特效的短視頻內(nèi)容。

漫劇市場供需兩旺，市場規(guī)模有望突破 200 億量級

2024 年末漫劇供給端開始試探性布局，但仍未形成規(guī)模效應，2025 年出現(xiàn)史詩級爆發(fā)，根據(jù) DataEye 的數(shù)據(jù)，2025 年漫劇市場規(guī)模迅速擴容至 168 億。1）供給端：版權(quán)/發(fā)行方為價值 鏈主導，內(nèi)容類型呈現(xiàn)動態(tài)漫主導、沙雕漫盈利模式清晰、2D/3D 動畫初步發(fā)展的格局，供給 團隊背景多元，新老專業(yè)制作團隊持續(xù)涌入市場；2）需求端：根據(jù)巨量引擎數(shù)據(jù)，2025 年 6 月-12 月的用戶規(guī)模月復合增速約 12%，目前需求來源主要分為泛二次元用戶和真人短劇用 戶，用戶畫像以 30 歲以下年輕男性為主，消費能力與付費意愿較強。我們認為隨著 AI 技術(shù)迭 代，漫劇市場或?qū)⒖焖龠M入以 AI 驅(qū)動為核心、商業(yè)化全面提速的規(guī)?；l(fā)階段，市場規(guī)模 有望突破 240 億量級。

AI 賦能漫劇工業(yè)化生產(chǎn)全流程，產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)商業(yè)化閉環(huán)

AIGC 賦能漫劇生產(chǎn)全流程，生產(chǎn)周期有望縮短 50%+?，F(xiàn)階段，AI 技術(shù)已經(jīng)可以賦能漫劇生 產(chǎn)全流程。在各環(huán)節(jié)均有不同程度提效的基礎(chǔ)上，總的生產(chǎn)周期預計有望縮短 50%+，從原本 的 50-60+天降至 30 天內(nèi)。在 AI 介入后，成本更是降至傳統(tǒng)動態(tài)漫的 10%-30%，擺脫了供需 惡性循環(huán)，我們認為未來 AI 將進一步優(yōu)化了分工，當上色、動效合成等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)有了 AI 協(xié)同 之后，制作團隊可以專注于劇本改編、分鏡審核等核心創(chuàng)意工作，回歸到內(nèi)容創(chuàng)作本身。AIGC 產(chǎn)業(yè)已迅速演化出包含版權(quán)方、制作方、發(fā)行方、技術(shù)方、平臺方五大核心角色的成熟商業(yè)閉 環(huán)。IP 與資金從源頭注入，經(jīng)由技術(shù)工具賦能制作方形成內(nèi)容產(chǎn)品，通過發(fā)行方在平臺生態(tài)內(nèi) 運營，最終從用戶端獲得流量與收入，完成“創(chuàng)意變現(xiàn)-產(chǎn)能/算力變現(xiàn)-流量變現(xiàn)-IP 后鏈路變 現(xiàn)”的商業(yè)閉環(huán)，各環(huán)節(jié)均有獨立變現(xiàn)路徑，其高效運轉(zhuǎn)是市場規(guī)?；l(fā)的底層支撐。

各大平臺押注漫劇，扶持政策全方位資源傾斜

各大平臺已推出針對性扶持政策，構(gòu)建起“流量+資金+技術(shù)”的支持體系。各大平臺政策基本 是全鏈路支持，既關(guān)注內(nèi)容和制作，也關(guān)心曝光和變現(xiàn)，不少平臺的扶持計劃都要求了內(nèi)容的 完整性，同時強調(diào)保障冷啟動的流量，并盡可能從自己的生態(tài)出發(fā)去打通商業(yè)化模式。