攜程集團研究報告:資源布局+服務優勢,以高品質邁向全球化.pdf
- 上傳者:楚**
- 時間:2023/11/29
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攜程集團研究報告:資源布局+服務優勢,以高品質邁向全球化。國內&出境游有序恢復,攜程穩步復蘇。1)國內旅游已經恢復至 2019 年 水平:2023 年中秋&國慶假期,國內旅游人次已恢復至 2019 年同期的 104.1%, 國內旅游收入已恢復至 2019 年同期的 101.5%。2)出境游恢復漸進推進:目前 出境團隊游已恢復至 138 個國家,供給瓶頸主要在出境航班,目前恢復至 2019 年六成水平。3)攜程是國內 OTA 行業龍頭,國內&國際旅游市場恢復帶動攜程 業績修復, 23Q1/23Q2/23Q3 營收較 2019 年同期恢復率為 113%/129%/131%。
攜程持續布局海外旅游資源,海外供應鏈優勢領銜國內。OTA 平臺具備雙邊 網絡效應,我們認為取得競爭優勢的關鍵除了價格之外,還在于以豐富的旅游供 應鏈資源提供多樣化的產品和服務,從而增強高質量用戶的留存,反之吸引和鞏 固高質量供應商,從而積累品牌及口碑。國內 OTA 平臺中攜程憑借最深厚的海 外供應鏈基礎,提供最為完整的出境游品類和最豐富的產品選擇。我們認為供應 鏈資源的積累非一日之功,其他競爭者難以快速切入,而攜程在供應鏈端的優勢 有望維持,并不斷擴展資源的深度和廣度。
攜程在國人出境游有優勢,并發展邁向國際化。我們認為,1)出國旅行仍 是攜程未來最大的長期邏輯之一:相比國內平臺,攜程有著豐富的海外供應鏈資 源;而相比于 Booking 等國際平臺,攜程在客服溝通、界面操作等更符合國人 操作習慣,其重服務模式有效解決國人出境旅游痛點。國內出境游滲透提升空間 大,出國旅行業務仍有大發展潛力。2)國內 OTA 競爭激烈&抽傭率低,攜程的 整體抽傭率(4%-5%)與 Booking、Expedia 等國際巨頭(10%以上)仍有差 距,國際化發展是實現長期成長,并打開盈利能力的重要方向。目前攜程通過 Trip.com、Skyscanner 等平臺拓展國際業務,2022 年 Skyscanner、Trip.com 均已進入全球 OTA 平臺下載量 Top10,國際業務打開增量空間。
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