立高食品研究報(bào)告:冷凍烘焙乘風(fēng)起勢(shì),龍頭崛起未來可期!.pdf
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立高食品研究報(bào)告:冷凍烘焙乘風(fēng)起勢(shì),龍頭崛起未來可期!1、冷凍烘焙行業(yè):高速增長的藍(lán)海賽道;梯隊(duì)差距明顯,立高破局立龍頭 1)行業(yè)空間:我們預(yù)計(jì) 2022-2025 年我國冷凍烘焙市場 CAGR 為 30%,仍處于高速成長階段,增長驅(qū)動(dòng)包括: ①下游烘焙市場空間大且穩(wěn)步增長,據(jù)歐睿國際,2015-2022 年我國烘焙市場零售額 CAGR 為 8%,2025 年有望 超 3000 億元。②我國冷凍烘焙滲透率較低,有較大提升空間。我國冷凍烘焙滲透率 10%,遠(yuǎn)低于日本 30%和美 國 70%的滲透率,考慮到中國現(xiàn)制烘焙比例高于其他國家,預(yù)計(jì)滲透率存在較大提升空間。 2)競爭格局:我國冷凍烘焙行業(yè)仍處于發(fā)展早期,集中度不高,多為區(qū)域性企業(yè)。立高目前為冷凍烘焙行業(yè)收 入體量最大的龍頭企業(yè),高于主要競爭對(duì)手恩喜村、鑫萬來、新迪嘉禾等。近幾年行業(yè)擴(kuò)產(chǎn)迅速,但考慮行業(yè) 整體需求處于高速成長期,且多為區(qū)域局部企業(yè)和品牌,渠道觸達(dá)效率不同,短期或有洗牌壓力,但全國性價(jià) 格戰(zhàn)可能性不大。
2、公司核心優(yōu)勢(shì):多元品類覆蓋、全渠道布局、強(qiáng)供應(yīng)鏈管理構(gòu)筑中長期護(hù)城河
1)發(fā)展戰(zhàn)略:立高產(chǎn)品線規(guī)劃完整,品類豐富,具備開拓第二增長曲線和組織進(jìn)化的能力。2019 年公司提出 平臺(tái)化運(yùn)營戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化布局,在產(chǎn)業(yè)鏈延伸的過程中,產(chǎn)品-渠道-服務(wù)的閉環(huán)模式得到驗(yàn)證。截止 2023H1,公司已形成立高、奧昆、美煌、大佬強(qiáng)、美蒂雅、新仙尼等 27 個(gè)品牌,奶油、水果制品和醬料產(chǎn)品 的品規(guī)總量超 1000 種,能夠滿足下游不同類型客戶的多產(chǎn)品、多規(guī)格的一站式采購消費(fèi)需求,終端客戶也從最 初的烘焙門店發(fā)展到目前的烘焙門店、飲品店、餐飲、商超和便利店。
2)產(chǎn)品端:公司堅(jiān)持大單品戰(zhàn)略,通過老品迭代升級(jí)+新品持續(xù)推廣構(gòu)筑完備產(chǎn)品矩陣,滿足客戶一站式采購 需求。公司對(duì)甜甜圈、麻薯、葡撻和瑞士卷等傳統(tǒng)大單品進(jìn)行多樣化升級(jí),以適應(yīng)不同客戶、不同檔次的細(xì)分 需求,如將撻皮升級(jí)為精裝葡撻、外延甜甜圈口味等。此外積極推新,2022 年推出的新品及新應(yīng)用方案 250+ 個(gè),遠(yuǎn)超 2021 年 50 個(gè)方案;2022 年底開始,重點(diǎn)單品依樂斯乳脂植脂奶油、稀奶油 360PRO、機(jī)制仿手工蛋 撻皮等新品接續(xù)上市,且部分單品動(dòng)銷亮眼。
3)渠道端:核心在于傳統(tǒng)渠道的維護(hù)和新興渠道的維護(hù)能力。 傳統(tǒng)流通餅房渠道,多以小 B 客戶為主,產(chǎn)品 品質(zhì)、服務(wù)能力是強(qiáng)化客戶粘性的關(guān)鍵要素。公司持續(xù)深耕市場,推進(jìn)渠道下沉,截至 2022 年底,公司經(jīng)銷商 超 2200 家,銷售人員近千人,營銷網(wǎng)絡(luò)遍布我國除港澳臺(tái)外全部省、直轄市、自治區(qū)。此外,公司積極拓展商 超、餐飲等新興渠道,一方面降低單一渠道風(fēng)險(xiǎn),另一方面有望快速拉動(dòng)收入增長。2023Q1-Q3,公司傳統(tǒng)流 通渠道占比約 50%,同比中個(gè)位數(shù)增長;商超渠道占比近 35%,同比增長超 60%;餐飲、茶飲及新零售等創(chuàng)新渠 道收入占比超 15%,同比增速超 60%。
4)供應(yīng)鏈:高效的供應(yīng)鏈管理、規(guī)模化自動(dòng)化的高效生產(chǎn)、規(guī)模化的配送網(wǎng)絡(luò)可以構(gòu)筑成本優(yōu)勢(shì)的護(hù)城河,進(jìn) 一步對(duì)企業(yè)經(jīng)營形成正反饋。①產(chǎn)能端:公司產(chǎn)能擴(kuò)張激進(jìn),在行業(yè)發(fā)展初期搶占市場份額,有望逐步放大規(guī) 模優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑供應(yīng)鏈壁壘。2017-2022 年公司冷凍烘焙產(chǎn)能由 2.1 萬噸擴(kuò)至 10.7 萬噸,CAGR 達(dá) 33%;2023 年,公司可轉(zhuǎn)債募資 9.5 億元,擬新建 10.7 萬噸冷凍烘焙產(chǎn)能。②采購端:規(guī)模更大的中游廠商具備更強(qiáng)的議 價(jià)權(quán),且在攤薄生產(chǎn)成本上也更具優(yōu)勢(shì)。此外, 2022年 7 月公司設(shè)立廣東立澳油脂有限公司,未來有望通過原 材料的自給進(jìn)一步控制成本。③銷售端:公司基于權(quán)責(zé)一致的原則,梳理調(diào)整倉儲(chǔ)物流管理體系,明確供應(yīng)鏈 板塊與營銷板塊在冷鏈物流、倉儲(chǔ)管理等方面的職能邊界和協(xié)調(diào)機(jī)制,有望進(jìn)一步降低物流成本。④組織架 構(gòu):2022 年下半年,公司內(nèi)部進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,由以前冷凍烘焙、奶油、醬料等事業(yè)部各為陣營到成立集團(tuán) 性質(zhì)的產(chǎn)品中心和研發(fā)中心,組織架構(gòu)層級(jí)扁平化,人效有望逐步提升。
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