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海外周報：泡泡瑪特Crybaby國內首展登錄上海，呷哺呷哺“鳳還巢”合伙人計劃持續推進。

2 千平方米情緒“游樂場”空降西岸，泡泡瑪特 Crybaby 國內首展登陸上海

三座無縫連接的巨大海洋球池近日將西岸夢中心·夢工場打造成 為一座室內“游樂場”。12 月 20 日，Crybaby 特展·上海站拉開 帷幕。這是泡泡瑪特旗下 IP 形象 Crybaby 在中國舉辦的首次大 型展覽，也是迄今為止 Crybaby 全球規模最大的展覽。 為消費者帶來情感共鳴與心靈療愈是當下 IP 潮玩頻頻出圈的重 要因素之一。本次 Crybaby 展覽也抓住消費者的情緒需求，以體 驗裝置代替展品陳列，將挑空四層、近 2000 平方米的超大空間 打造成了一座老少咸宜的“游樂場”。 展覽中最引人注目的是現場巨大的“眼淚球池”，由海洋球和充 氣軟膜組成。三個池區總面積超過 800 平方米，并以棕、黃、粉 三色區域，分別呼應 Crybaby、Crybunny 和 Cryteddy 三款經典 IP 形象的關鍵詞，如 Cryteddy 的守護、Crybaby 的勇氣與 Crybunny 的自由。參觀者可以脫鞋進入，如孩童般在海洋球中暢 玩，并與多巴胺配色的各種巨型玩偶合影打卡。 展覽還特別設置了豐富互動單元，如參觀者可以參與“情緒 收集計劃”，找到帶有淚滴圖案的海洋球后，到“Bunny House 勇氣領獎處”兌換驚喜；通過觸摸互動屏幕，參與 “創造你的 Crybaby”游戲，設計出專屬的 Crybaby 形象； 在“情緒補給站”品嘗 IP 主題甜品等。自誕生以來， Crybaby 憑借其獨特的情緒表達迅速贏得全球消費者喜愛， 熱度不斷攀升。2025 年上半年，Crybaby 營收突破十億元。

呷哺呷哺“鳳還巢”合伙人門店增至 13 家，營收 同比增長超 30%

今年 12 月，呷哺呷哺集團第二次啟動“鳳還巢”合伙人計劃，在 今年 7 月推出第一輪合伙人門店基礎上，合伙人門店已增至 13 家，內部合伙人增至 50 余人。一年之內兩次推行“鳳還巢”計 劃，呷哺呷哺集團用實際行動證明了項目的回報力度和集團戰略 布局所取得的顯著成效。這一人才激勵機制的創新，讓企業和員 工實現互利雙贏和共同發展，樹立了餐飲業人店共成長的新范 式。 呷哺呷哺集團創始人、董事長賀光啟先生表示，集團推行“鳳還 巢”合伙人制，就是要搭建平臺，讓大家從“職場打工人”變身 “事業合伙人”，充分調動員工積極性，讓員工在得到實惠的同 時，更好地推動集團整體業務發展。未來，希望吸引更多優秀員 工加入這一計劃，與集團共享利潤、共同發展餐飲事業。

呷哺呷哺集團今年 7 月首次啟動“鳳還巢”合伙人計劃，并與第 一批合伙人簽約以來，積極聽取合伙人的聲音反饋，并對合伙門 店的管理費率下調了 2%，分紅周期由季度發放調整為月度，這是 集團對第一批合伙人做出的最直接和最實在的讓利，也激發了更 多潛在員工加入的積極性。 “鳳還巢”計劃的推出并不是臨時起意，而是集團戰略布局和創 新的重要組成部分。集團經歷了數年的深入調研，多次召開會議 研討行業內激勵制度的實施方式，從而制定出相較同類計劃更能 保障員工利益的激勵機制。在這幾年的項目啟動籌備過程中，集 團在法律合規保障、分紅比例規劃、人員篩選標準制定等方面均 投入了大量精力。第一輪合伙人取得的豐厚的回報，也吸引了更 多員工在第二輪計劃啟動后積極報名加入。 首批合伙人門店實現了營業數據的強勁增長，門店營收同比增長 超 30%，利潤率達 30%以上。